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麗水管家婆軟件工單寶|數(shù)字化車間管理“利器”,助力企業(yè)車間管理數(shù)字化升級!

2023-11-08 09:40:23 麗信軟件 88

麗水管家婆軟件-麗信軟件機械制造行業(yè)智能工廠綜合解決方案!

麗信軟件在麗水、永康、義烏都分別設立了分支機構:麗水管家婆軟件永康管家婆軟件、義烏管家婆軟件,目標成為麗水、永康、義烏中小企業(yè)最可值得信賴的管理軟件供應商和服務商,從用戶角度出發(fā),把客戶100%軟件管理要求變成120%的管理效果,用戶成功,我們成功!


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在這個科技快速發(fā)展的時代,制造企業(yè)向數(shù)字化方向轉型升級,已從“可選項”轉為“必選項”,且這一趨勢還在不斷加速,如何利用數(shù)字化管理手段,實現(xiàn)制造企業(yè)數(shù)字化轉型升級,已經(jīng)成為制造企業(yè)發(fā)展的當務之急。

對于制造企業(yè)而言,生產(chǎn)車間是整個企業(yè)的管理重心,有數(shù)據(jù)顯示,面對生產(chǎn)過程中的諸多痛點,92%的企業(yè)渴望加強對車間生產(chǎn)過程的控制,實現(xiàn)制造現(xiàn)場全面透明化、產(chǎn)品全程質量追溯等。而在做好車間管理之前,我們需要了解制造企業(yè)車間管理的痛點,只有通過正確的認知制造企業(yè)存在的管理瓶頸和所處的位置,才有助于我們提出更有效的數(shù)字化車間管理解決方案。

車間管理“痛點”




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生產(chǎn)進度不透明

工單進度不透明,計劃跟實際對不上;

急單插單難處理,銷售追單費時費力。

委外延期品質差

委外加工進度、工藝質量、委外結算......

全憑對接人一張嘴,最后交付延期、質量不合格等,影響企業(yè)全盤生產(chǎn)。

工資核算太復雜

計時計件核算規(guī)則復雜;

統(tǒng)計的數(shù)據(jù)跟員工小賬本不一樣,常有漏發(fā)、多發(fā)工資情況發(fā)生。

部門離心效率低

訂單生產(chǎn)進度、數(shù)據(jù)互相不清楚;

遇到問題扯皮推諉,缺乏準確的客觀數(shù)據(jù)作為決策依據(jù)。

工單寶數(shù)字化車間管理解決方案

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▲ 工單寶首頁


工單寶是集成生產(chǎn)管理、委外管理、工資管理、看板管理等為一體的輕量級MES系統(tǒng),深度結合客戶場景,為制造企業(yè)打造個性化專屬的數(shù)字化車間管理平臺。通過對生產(chǎn)過程的整體優(yōu)化來幫助制造企業(yè)實現(xiàn)降本增效提質,助力制造企業(yè)數(shù)字化轉型升級。

01 生產(chǎn)進度更透明

 任務樹進度 

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▲ 任務樹進度


任務樹進度可以實時監(jiān)控生產(chǎn)進度,調整生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)任務按時完成??梢蕴岣呱a(chǎn)計劃的準確性和靈活性,降低資源浪費和交付延遲的風險,提升生產(chǎn)效率和客戶滿意度

02 現(xiàn)場報工更便捷

多端智能設備

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▲ 生產(chǎn)報工

人員可通過工控機/PDA/工業(yè)平板/手機等智能設備進行現(xiàn)場實時報工,實時反饋訂單生產(chǎn)進度、達成率,實現(xiàn)車間數(shù)據(jù)及時采集、歸集、查詢,出現(xiàn)進度異常時,通過看板及時獲取,實時監(jiān)控生產(chǎn)進度,調整生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)任務按時完成。

03 核算工資更高效

  自動核算  

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▲ 工資管理

通過工序綁定工資參數(shù),配置工資基礎數(shù)據(jù),根據(jù)工單類型、產(chǎn)品、計價方式條件等設置工資單價,基于工資配置數(shù)據(jù)、員工報工數(shù)據(jù),按照工資計算規(guī)則自動統(tǒng)計員工績效工資數(shù)據(jù)。

04 車間主任更省心

  可 視 化  

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▲ 數(shù)字化車間管理平臺

可以通過對生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)的自動采集與分析,把生產(chǎn)、品質、設備的整體狀況轉化成可視化內(nèi)容,一目了然,使管理者快速掌握整體運行狀況,為管理者的決策提供參考數(shù)據(jù)與決策支持,解決制造企業(yè)管理過程中信息不及時、生產(chǎn)進度不清晰、車間情況難把控等問題。

05 系統(tǒng)特點

個性化定制

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支持個性化定制;支持私有化部署;支持無縫對接管家婆財工貿(mào)系列產(chǎn)品。


數(shù)字化車間管理“利器”

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通過工單寶數(shù)字化車間管理解決方案,對制造企業(yè)的生產(chǎn)車間進行全面的科學管控,大幅度提升車間計劃科學性、生產(chǎn)過程協(xié)同性、生產(chǎn)設備與信息化系統(tǒng)的深度融合度,并在大數(shù)據(jù)分析與決策支持的基礎上進行透明化、量化管理,可對企業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質量、生產(chǎn)成本等方面有明顯改善。

以下是部分企業(yè)工單寶系統(tǒng)實施后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(僅供參考):

生產(chǎn)效率提高10-30%

計劃質量提高25-70%

生產(chǎn)透明度20-70%

經(jīng)濟效益提高10-25%

外協(xié)費用降低5-15%

生產(chǎn)管理成本減少15-25%

生產(chǎn)計劃成本降低10-30%

產(chǎn)品準時交貨率提高15-40%

其它效益提升


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